课程背景：

中国传统的教育制度及现行社会不太规范的培训模式，培养了一大批虽有‘专业’，但不够‘职业’；虽有‘书本知识’，但缺乏‘职业素养与职业能力’的管理‘人才’。

经调研后深度剖析，当今民营企业管理的困惑所在，是企业老板本人的职业化、经理人自身的职业化程度偏低所致，此现象已呈制约企业当今健康发展的一大瓶颈。

本课程选题立项，是在党的十八大中提出“建立职业经理人制度”的战略前提下，经市场调研并根据企业新时期发展现实需求而诞生。以学员实战、实操、实用的原则而精心设计研发，并从多维的角度，来呈现新时期职业经理人应有的真本面目。

课程特点：

本课程帮助企业中高层管理人员读懂何为职业经理人，以素质能力模型与标准衡量描述方式，对职业经理人在当今职场中须必备的“四大职业素养”及“八大职业能力”作出全面的诠释。

该课程致力于改变经理人的传统思维模式和行为模式。根据经理人职业化标准对比，帮助学员找出差距及明确自己努力的目标方向，以最大限度提升自我的职业素养与职业能力，给经理人指明了从传统经理人——职业经理人——优秀职业经理人的成功之路，从而实现经理人自身职业价值的最大化。

课程纲要：

第一讲  关于职业经理人

一．什么是职业经理人

二．职业经理人的核心要素

第二讲  我国职业经理人制度的演绎

一．职业经理人产生的背景

二．中国职业经理人制度的演绎

第三讲  我国职业经理人现状与业态

一．我国职业经理人现状

二．业态分析

第四讲  传统经理人与职业经理人的核心差异

一．职业素质区别

二．职业能力区别

第五讲  经理人职业素质（四大职业素养模型）

一．职业道德

二．职业素养

第六讲  经理人职业能力（八大职业能力模型）

一．企业解读能力

二．管理设计能力

三．经营决策能力

四．组织领导能力

五．目标管控能力

六．沟通协调能力

七．资源整合能力

八．职业责任能力

第七讲  经理人职业化是社会发展必然趋势

一．市场大气候所致

二．职业化人才是企业可持续发展的必须配套条件

三．中央与国务院对职业经理人制度的明确

四．职业经理人制度将给职场带来重大变革

五．新形势下经理人需自我重新认知与定位