老师简介

• TOC瓶颈管理及工厂改善实战专家

• 国内准军事化团队建设训练资深导师

•  深圳孙子兵法研究会研究员及讲师

• 担任上市企业国联水产集团商学院副院长和管理顾问以及天地壹号食品集团、广东画景饮料、河北华鹏食品等多家企业常年管理顾问；

• 专注咨询领域：TOC工厂运营系统提升与现场全面改善；营销策划及销售业绩提升。

• 专注培训课程 《工厂运营系统提升与现场改善》、《共生领导智慧》、《卓越的执行系统》、《班组长管理技能提升》等等

• 咨询、培训服务过的企业：国联集团、天地食品集团、美的集团，南方电网、中国石化、中海油集团西部、广州广日电梯物流、好迪化妆品，广西中信大锰；石家庄顺心家具、科鑫螺旋齿、天顺童车、国源电力；河北华鹏食品

授课风格及特点

有二十四年的军旅生涯，毕业于海军工程大学，2004年以海军某试验部队装备部副部长、海军中校转业方，当年创办培训机构进入咨询培训行业，具有15年军工生产与民营企业生产制造运营管理及现场改善丰富经验及咨询顾问经历；10多年的企业军事执行管理式、户外拓展训练、企业内训和创办企业商学院实战经历，是TOC瓶颈管理和阿米巴经营管理的倡导者和实践者，是难得一见的既有军人的风范、商人的胆略和学者的内涵，又有身经百战实操经验的企业咨询顾问家。张老师的企业顾问服务能够聚焦瓶颈，深入一线，重在效果和持续改善，赢得了企业界良好口碑和赞誉。张老师的课程结构清晰、逻辑严密、工具实用、方法有效，现场互动、亲身经历的企业实战案例和他的生动幽默、充满激情，有效激发团队士气和行动力，获得广大企业和众多培训机构的高度肯定。张老师在十多年来一直专注企业管理顾问与培训的研究和实践，积累了几十家企业咨询顾问服务、二百多家企业培训和2000多场企业培训授课丰富的宝贵的经历。

核心课程：

《高绩效团队建设与管理》

《卓越的时间管理》

《共生团队领袖智慧》

《打造超级执行力的团队》

TOC经典培训课程《突破瓶颈，聚焦盈利》