【工作经历】

 本人拥有12年世界500强汽车行业的工作经验，在人力资源管理、核心团队搭建、培训开发管理等领域有非常丰富的实战经验。曾为全球第二大汽车零配件企业电装株式会社建立培训体系，组建了一百多人的内训师团队。并2次东渡日本，系统学习先进的国际管理知识、吸取先进的培训理念和管理技能，主导成立企业学院，完成人才梯队的建设重任。

2015年10月至今，任广州隆控工业设备有限公司战略发展顾问，指导企业打造核心团队，协助TOP层制定基于工业4.0的企业发展战略与实施计划。指导基层管理者用90后思维管理90后，营造充满朝气与凝聚力的企业文化，2016年取得了业绩翻倍的显著效果。

【授课风格】

本人具有外资、及本土企业工作经验，融汇中西方先进培训理念和方法于一身，善于搭建场景，注重学员体验，强调技能的落地和实用。课程实战性强，运用沙盘辅助培训，结合小组讨论、角色扮演、案例分析等多种授课方法，使学员易于掌握培训内容并应用到工作中。讲课富有激情，风趣生动，极具亲和力，善于带动学员融入课堂，获得企业和学员的一致好评。

【核心课程】

管理类课程：《打造核心团队沙盘》《领导力沙盘》《核心团队领导力沙盘》

            《克服团队协作的五项障碍沙盘》

《用新生代思维管理新生代---新生代管理沙盘大纲》

技能类课程：《像顶尖咨询顾问那样解决问题---问题分析与解决沙盘大纲》

              《慧心妙舌---全脑表达沙盘》

【部分服务过的企业和机构】

广州市南沙区人力资源公司

中国南方人才市场

广东芬芳陶瓷有限公司

赫福高活动隔音屏风制品有限公司

广东大厦

广州市伟昊科技有限公司

电装（广州南沙）有限公司

广州美澳时装有限公司

阿斯莫株式会社

立文冠延钢具限公司

元艺珠宝有限公司

广州隆控工业设备有限公司

泽普企业管理咨询有限公司

广州欢创信息咨询有限公司

广州俊望企业管理咨询有限公司

广州开发区人力资源管理协会